物流是通过对供应龙生影响的能力来增加价值，在向客户提供持续更新和优化的技术方案的同时，客户特殊需求。服务供应商可以通过物流运作的流程再造，使整个物流系统的流程更合理、效率更高，从而将产生的利益在供应链的各个环节之间进行平衡，使每个环节的企业客户都可以受益。如果服务供应商只是提出一个解决方案，但是没有能力来控制这些物流运作环节，那么服务供应商所能创造价值的潜力也无法被挖掘出来。因此，公司服务供应商对整个供应链所具有的影响能力钟决定了其经营的好坏，也就是说除了具有强有力的人才、资金和技术以外，还应该具有与一系列服务供应商建立合作关系的能力。