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到目前为止，我区每天回收的废品达到200吨，既提高了资源的利用效率，同时每年又可以节约3000万元的处置费。全区各街镇、各小区都积累了各具特色的垃圾分类工作经验。如泗泾镇润江花园小区是一个动迁小区，有3000多户居民，小区不仅有垃圾分类收集点，还有垃圾分类科普点、积分兑换机、两网融合的服务点，并配置了3台小型的500公斤型的湿垃圾生化机，基本做到湿垃圾不出小区。泖港镇南乐苑小区把垃圾箱房建设成了一道亮丽的风景线，而且垃圾分类工作在小区里深入人心，在这个小区，垃圾分类已经变成了居民特别是老人们的自觉行动。再比如，方松街道喆苑小区面积不大，只有不到100户居民，小区有别墅、复式和多层公寓，但是小区的管理比较到位，垃圾分类的定时定点投放做得比较好。今年上半年，我区张生活垃圾分类处罚罚单在九亭镇发出，对九新公路上一家未设置生活垃圾分类收集容器并未在期限内及时整改的营业场所，作出行政罚款300元的决定，起到了有效的震慑作用。
我区对单位实行垃圾强制分类制度，目前在党政、企事业单位、学校、菜场、公园等3200多个公共场所实行了单位垃圾的强制分类，松江经济技术开发区内的520家实体企业，也实现了垃圾分类全覆盖。
在垃圾分类工作上，我区到2020年生活垃圾分类全程体系的建设要做到标准化，运行要做到有序化，管理要做到精细化。下一步，相关职能部门还将持续发力，切实抓好源头分类工作，认真做好分类运输工作，加快做好末端处置设施建设。gdhzrd
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1998年台北市出台《资源回收四合一计划》，并为此成立资源回收管理基金管理委员会。《资源回收四合一计划》发挥社区、回收商、地方政府（清洁队）和托基金的作用，社区组建资源回收互助组织推动家庭垃圾分类、回收和预处理，回收商建立的回收系统，政府承担定时、定点、定线收运，托基金向回收体系注入资金推动社区、回收商和地方政府清洁队严格执行资源回收制度。四个主体分工协作，合而为一，充分体现了全民参与及经济激励在资源回收过程的作用。资源回收四合一计划的运行方式见图2.5。从图2.5可以看出，托基金起到了利益驱动作用，促进与持续推动了分类、回收与利用；此外，台北的慈善团体组织在推动社区垃圾分类中起到了发起、组织和作业等作用。。资源回收方案不仅有效减少了垃圾清运量和提高了资源回收率，而且改变了清运垃圾的组成和特性，2002年垃圾统计资源显示，清运垃圾中不可燃物质仅占9.6%，可燃物质占到90.4%，其中厨余类占23.3%，纸类30.0%，塑料类占20.2%，资源回收方案提高了清运垃圾的热值，有利于提高焚烧效率和焚烧设备使用寿命。gdhzrd
除了居民区之外，商业区的垃圾分类也存在不少困难。强有力的物业管理，或许可以成为一道有力保障。在闵行区古美社区，就有一个“强势”的商业街物业，商户入驻前，必须签署与垃圾分类相关的租赁合同，并愿受合同条款约束，为错误投放、分类垃圾等失行为付出代价。物业不是行政执法部门，不能罚款，究竟能让商户付出什么代价？这些代价，商户在乎吗？在龙茗路上的十尚坊商业街，一家火锅店的工作人员表示，十尚坊是去年下半年开始推进单位生活垃圾强制分类的，但自己所在的火锅店直到去年底还存在乱扔垃圾的陋习，结果很快付出代价：有消费者拿着消费凭证去停车场，被告知一直可以减免的停车费不再减免，这停车费减免一下子就停了两个多月，一些熟客因此逐渐流失。一肚子怨气的老板找到物业办公室，本来“理直气壮”的他却被工作人员的一句话吓出冷汗：“再不按规定投放垃圾，物业将暂停收运，让垃圾烂在店里！”火锅店老板感觉“苗头”不对，马上改变态度，联系物业工作人员上门对服务员做垃圾分类的指导培训。
“签约入驻了商业街，就要遵守合同，受到合同约束。”十尚坊物业经理表示，倒逼商户做好垃圾分类，未必要动用执法部门和罚款这些刚性手段，有条件的物业可以通过契约来“软约束”商户的不文明行为，尤其是取消停车费减免这样的福利，效果明显。此外，十尚坊物业近开放了大屏幕，给垃圾分类做得好的商户免费打促销广告，“痛失”这项资源的不文明商户只好“干瞪眼”。
借助合同“软约束”，十尚坊逐渐在商户中树立了威。随着被分拣出的湿垃圾越来越多，与去年相比，现在该商业街50多家商户日均产生的湿垃圾量增长了近三成。同时，少了混入的湿垃圾，干垃圾桶“轻松”了许多，商业街日均干垃圾产生量比去年降了约四成。
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